8-5 プロジェクトマネジメント
令和6年度公開問題 問52
システム開発プロジェクトにおいて,新機能の追加要求が変更管理委員会で認可された後にプロジェクトスコープマネジメントで実施する活動として,適切なものはどれか。
- ア 新機能を追加で開発するためにWBSを変更し,コストの詳細な見積りをするための情報として提供する。
- イ 新機能を追加で開発するためのWBSのアクティビティの実行に必要なスキルを確認し,必要に応じてプロジェクトチームの能力向上を図る。
- ウ 変更されたWBSに基づいてスケジュールを作成し,完了時期の見通しを提示する。
- エ 変更されたWBSに基づいて要員の充足度を確認し,必要な場合は作業の外注を検討する。
解答 ア
【頭の準備体操】
プロジェクトスコープマネジメントは,プロジェクトの作業範囲を明確にし,必要な作業を洗い出す。
WBS(Work Breakdown Structure)は,プロジェクトで実施すべき全ての成果物や作業を洗い出し,階層構造に分割・整理した構成図。
- ア 正解
- イ プロジェクト資源マネジメントで実施する活動。
- ウ プロジェクトスケジュールマネジメントで実施する活動。
- エ プロジェクト調達マネジメントで実施する活動。
令和5年度公開問題 問54
システム開発のプロジェクトマネジメントに関する記述a~dのうち,スコープのマネジメントの失敗事例だけを全て挙げたものはどれか。
- a 開発に必要な人件費を過少に見積もったので,予算を超過した。
- b 開発の作業に必要な期間を短く設定したので,予定期間で開発を完了させることができなかった。
- c 作成する機能の範囲をあらかじめ決めずにプロジェクトを開始したので,開発期間を超過した。
- d プロジェクトで実施すべき作業が幾つか計画から欠落していたので,システムを完成できなかった。
- ア a, b
- イ b, c
- ウ b, d
- エ c, d
解答 エ
【頭の準備体操】
プロジェクトスコープマネジメントは,プロジェクトの作業範囲を明確にし,必要な作業を洗い出す。
- ア ×。コストマネジメントの失敗事例。
- イ ×。スケジュールマネジメントの失敗事例。
- ウ 〇。
- エ 〇。
令和3年度公開問題 問47
システム開発プロジェクトにおいて,成果物として定義された画面・帳票の一覧と,実際に作成された画面・帳票の数を比較して,開発中に生じた差異とその理由を確認するプロジェクトマネジメントの活動はどれか。
- ア プロジェクト資源マネジメント
- イ プロジェクトスコープマネジメント
- ウ プロジェクト調達マネジメント
- エ プロジェクト品質マネジメント
解答 イ
【頭の準備体操】
プロジェクトスコープマネジメントは,プロジェクトの作業範囲を明確にし,必要な作業を洗い出す。
- ア プロジェクトに必要な人的・物的資源を確保し,各資源の有効活用を行う。
- イ 正解
- ウ プロジェクトに係る外部調達の計画を作成・管理を行う。
- エ プロジェクトに要求される品質を確保し,品質管理を行う。
令和4年度公開問題 問36
プロジェクトで作成するWBSに関する記述のうち,適切なものはどれか。
- ア WBSではプロジェクトで実施すべき作業内容と成果物を定義するので,作業工数を見積もるときの根拠として使用できる。
- イ WBSには,プロジェクトのスコープ外の作業も検討して含める。
- ウ 全てのプロジェクトにおいて,WBSは成果物と作業内容を同じ階層まで詳細化する。
- エ プロジェクトの担当者がスコープ内の類似作業を実施する場合,WBSにはそれらの作業を記載しなくてよい。
解答 ア
【頭の準備体操】
WBS(Work Breakdown Structure)は,プロジェクトで実施すべき全ての成果物や作業を洗い出し,階層構造に分割・整理した構成図。
- ア 正解
- イ スコープは,プロジェクトで作成する成果物や,成果物を作成するために必要な作業のこと。WBSには,プロジェクトのスコープ外の作業は含めない。
- ウ プロジェクトによって,どこまで階層を詳細化するかは異なる。
- エ WBSには,スコープ内の類似作業であっても全て記載する。
令和3年度公開問題 問54
WBSを作成するときに,作業の記述や完了基準などを記述した補助文書を作成する。この文書の目的として,適切なものはどれか。
- ア WBSで定義した作業で使用するデータの意味を明確に定義する。
- イ WBSで定義した作業の進捗を管理する。
- ウ WBSで定義した作業のスケジュールのクリティカルパスを求める。
- エ WBSで定義した作業の内容と意味を明確に定義する。
解答 エ
【頭の準備体操】
WBS(Work Breakdown Structure)は,プロジェクトで実施すべき全ての成果物や作業を洗い出し,階層構造に分割・整理した構成図。
WBS辞書は,WBSで定義した作業の内容と意味を記載した辞書。