8-5　プロジェクトマネジメント

令和6年度公開問題　 問37

システム開発プロジェクトを終結する時に,プロジェクト統合マネジメントで実施する活動として,最も適切なものはどれか。

• ア　工程の進捗の予定と実績の差異を分析する。
• イ　作成した全ての成果物の一覧を確認する。
• ウ　総費用の予算と実績の差異を分析する。
• エ　知識や教訓を組織の資産として登録する。

令和3年度公開問題　 問42

システム開発プロジェクトにおいて,利用者から出た要望に対応するために,プログラムを追加で作成することになった。このプログラムを作成するために,先行するプログラムの作成を終えたプログラマを割り当てることにした。そして,結合テストの開始予定日までに全てのプログラムが作成できるようにスケジュールを変更し,新たな計画をプロジェクト内に周知した。このように,変更要求をマネジメントする活動はどれか。

• ア　プロジェクト資源マネジメント
• イ　プロジェクトスコープマネジメント
• ウ　プロジェクトスケジュールマネジメント
• エ　プロジェクト統合マネジメント

令和2年度公開問題　 問40

プロジェクトマネジメントの活動には,プロジェクト統合マネジメント,プロジエクトスコープマネジメント,プロジェクトスケジュールマネジメント,プロジェクトコストマネジメントなどがある。プロジェクト統合マネジメントの活動には, 資源配分を決め,競合する目標や代替案間のトレードオフを調整することが含まれる。システム開発プロジェクトにおいて,当初の計画にない機能の追加を行う場合のプロジェクト統合マネジメントの活動として,適切なものはどれか。

• ア　機能追加に掛かる費用を見積もり,必要な予算を確保する。
• イ　機能追加に対応するために,納期を変更するか要員を追加するかを検討する。
• ウ　機能追加のために必要な作業や成果物を明確にし,WBSを更新する。
• エ　機能追加のための所要期間を見積もり,スケジュールを変更する。

令和5年度公開問題　 問45

プロジェクトマネジメントでは,スケジュール,コスト,品質といった競合する制約条件のバランスをとることが求められる。計画していた開発スケジュールを短縮することになった場合の対応として,適切なものはどれか。

• ア　資源の追加によってコストを増加させてでもスケジュールを遵守することを検討する。
• イ　提供するシステムの高機能化を図ってスケジュールを遵守することを検討する。
• ウ　プロジェクトの対象スコープを拡大してスケジュールを遵守することを検討する。
• エ　プロジェクトメンバーを削減してスケジュールを遵守することを検討する。