11-2 経営戦略

令和5年12月修了試験  問49

プロダクトポートフォリオマネジメント(PPM)における“花形”を説明したものはどれか。

解答 ア

【頭の準備体操】
プロダクトポートフォリオマネジメント(PPM:Product Portfolio Management)は,事業や製品を「花形・負け犬・金のなる木・問題児」の四つのカテゴリに分類し,経営資源の最適な配分を行う手法。

令和6年度公開  問16

コアコンピタンスを説明したものはどれか。

解答 エ

【頭の準備体操】
コアコンピタンスは,競合他社がまねできない独自のスキルや技術・ノウハウなど。

令和6年1月修了試験  問49

企業経営で用いられるベンチマーキングを説明したものはどれか。

解答 イ

【頭の準備体操】
ベンチマーキングは,競合他社や先進企業と比較して,自社の製品やサービスなどのパフォーマンスを分析すること。