ITパスポート講座

★　猫本　8-05　プロジェクトマネジメント(その7)　★

ITパスポート　令和元年度秋期　問38

システム開発プロジェクトの開始時に，開発途中で利用者から仕様変更要求が多く出てプロジェクトの進捗に影響が出ることが予想された。品質悪化や納期遅れにならないようにする対応策として，最も適切なものはどれか。

ア	設計完了後は変更要求を受け付けないことを顧客に宣言する。
イ	途中で遅れが発生した場合にはテストを省略してテスト期間を短縮する。
ウ	変更要求が多く発生した場合には機能の実装を取りやめることを計画に盛り込む。
エ	変更要求の優先順位の決め方と対応範囲を顧客と合意しておく。

解説

(頭の準備体操)

プロジェクト品質マネジメント：プロジェクトにおける成果物の品質を管理する活動

・仕様変更要求が多く出ている。

・品質悪化や納期遅れにならないようにする。

よって，エである。

解答
エ

ITパスポート　平成30年度秋期　問38改

プロジェクトマネジメントの知識エリアには，プロジェクトコストマネジメント，プロジェクト資源マネジメント，プロジェクトスケジュールマネジメント，プロジェクト品質マネジメントなどがある。システム開発のプロジェクト品質マネジメントにおいて，成果物の品質を定量的に分析するための活動として，適切なものはどれか。

ア	完成した成果物の数量を基に進捗率を算出して予定の進捗率と比較する。
イ	設計書を作成するメンバに必要なスキルを明確にする。
ウ	テストで摘出する不良件数の実績値と目標値を比較する。
エ	プログラムの規模や生産性などを考慮して開発費用を見積もる。

解説

(頭の準備体操)

プロジェクト品質マネジメント：プロジェクトにおける成果物の品質を管理する活動

ア	「プロジェクトスケジュールマネジメント」の活動
イ	「プロジェクト資源マネジメント」の活動
ウ	「プロジェクト品質マネジメント」の活動(正解)
エ	「プロジェクトコストマネジメント」の活動

解答
ウ

ITパスポート　平成30年度春期　問50

プロジェクトマネジメントの知識エリアには，プロジェクトコストマネジメント，プロジェクトスコープマネジメント，プロジェクト品質マネジメント，プロジェクトリスクマネジメントなどがある。プロジェクト品質マネジメントで行う活動として，適切なものはどれか。

ア	成果物の受入れ基準などを遵守するために，必要な作業の手順や達成の度合いを測る尺度を定めて管理する。
イ	プロジェクトが予算内で完了できるように管理する。
ウ	プロジェクトにマイナスの影響を及ぼす潜在的な事象を特定し，分析した上で，対応策を策定し，監視とコントロールを行う。
エ	プロジェクトの成功のために実施する必要がある作業を定義し，管理する。

解説

(頭の準備体操)

プロジェクト品質マネジメント：プロジェクトにおける成果物の品質を管理する活動

ア	「プロジェクト品質マネジメント」で行う活動(正解)
イ	「プロジェクトコストマネジメント」で行う活動
ウ	「プロジェクトリスクマネジメント」で行う活動
エ	「プロジェクトスコープマネジメント」で行う活動

解答
ア

ITパスポート　平成29年度秋期　問37改

プロジェクトマネジメントの知識エリアには，プロジェクト資源マネジメント，プロジェクトスコープマネジメント，プロジェクトスケジュールマネジメント，プロジェクト品質マネジメントなどがある。プロジェクト品質マネジメントで行う作業はどれか。

ア	プロジェクト成果物に関する詳細な記載内容の記述
イ	プロジェクト成果物を事前に定めた手順に従って作成しているかどうかのレビューの実施
ウ	プロジェクト成果物を作成するための各メンバの役割と責任の定義
エ	プロジェクト成果物を作成するためのスケジュールの作成及び進捗の管理

解説

(頭の準備体操)

プロジェクト品質マネジメント：プロジェクトにおける成果物の品質を管理する活動

ア	「プロジェクトスコープマネジメント」で行う作業
イ	「プロジェクト品質マネジメント」で行う作業(正解)
ウ	「プロジェクト資源マネジメント」で行う作業
エ	「プロジェクトスケジュールマネジメント」で行う作業

解答
イ