基本情報技術者講座
★ 猫本 11-02 経営組織と経営・マーケティング戦略(その3) ★
基本情報技術者 平成28年度春期 問67
SWOT分析を説明したものはどれか。
| ア | 企業のビジョンと戦略を実現するために，財務，顧客，業務プロセス，学習と成長という四つの視点から検討し，アクションプランにまで具体化する。 |
| イ | 企業を，内部環境と外部環境の観点から，強み，弱み，機会，脅威という四つの視点で評価し，企業を取り巻く環境を認識する。 |
| ウ | 事業を，分散型，特化型，手詰まり型，規模型という四つのタイプで評価し，自社の事業戦略策定に役立てる。 |
| エ | 製品を，導入期，成長期，成熟期，衰退期という四つの段階に分類し，企業にとって最適な戦略策定に活用する。 |
解説
(頭の準備体操)
SWOT分析：企業の経営環境を，内部環境である「強み」と「弱み」，外部環境である「機会」と「脅威」の四つのカテゴリに分類し分析する方法
| ア | BSC(バランススコアカード) |
| イ | SWOT分析(正解) |
| ウ | アドバンテージマトリクス |
| エ | プロダクトライフサイクル |
解答
イ
基本情報技術者 平成29年度秋期 問67
SWOT分析において，一般に脅威として位置付けられるものはどれか。
| ア | 競合他社に比べて高い生産効率 |
| イ | 事業ドメインの高い成長率 |
| ウ | 市場への強力な企業の参入 |
| エ | 低いマーケットシェア |
解説
(頭の準備体操)
SWOT分析：企業の経営環境を，内部環境である「強み」と「弱み」，外部環境である「機会」と「脅威」の四つのカテゴリに分類し分析する方法
| ア | 強み(Strength) |
| イ | 機会(Opportunity) |
| ウ | 脅威(Threat)(正解) |
| エ | 弱み(Weakness) |
解答
ウ
基本情報技術者 平成29年度春期 問69
アンゾフが提唱した成長マトリクスにおいて，既存市場に対して既存製品で事業拡大する場合の戦略はどれか。
| ア | 市場開発 |
| イ | 市場浸透 |
| ウ | 製品開発 |
| エ | 多角化 |
解説
(頭の準備体操)
成長マトリクス：「製品と市場が，それぞれ既存のものか新規のものかで，事業戦略を“市場浸透”，“新規製品開発”，“市場開拓”，“多角化”の四つに分類する」(IP30.1.01)
(イメージで解く)
よって，イである。
解答
イ